起業家向け雑誌「アントレ」（リクルート刊 2015秋号）に
「学びの守破離」
というテーマでインタビュー記事を１P掲載いただきました。
きっかけは、2011年に出版した「プロフェッショナルを演じる仕事術」（PHPビジネス新書）の関連記事をご覧いただいたこと。
▼PHP Biz 衆知
｢一流ビジネスマン｣の真似をしていると 、いつの間にか成功できる！
http://shuchi-new.iamdn.com/article/395?p=1
記者さんによると「弟子入り」っていうコンセプトがだんだん盛り上がってきているそうです。
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「弟子入り」っていうとなんとなく古風な感じもしますが、
最近ではITベンチャー企業などでも、
社長のかばん持ちインターンを募集したり、
社内メンター制度を作って
擬似的に師匠と弟子の関係を作り出したりと、
現代版の弟子入り制度を作っています。
ちなみに「守破離」とはもともと武道や華道など「道」を
極める世界で使われていた学びのステップを表した言葉です。
守：師匠の技（型）を模倣し、身に付けるフェーズ
破：型に自分なりのアレンジを加えて発展させるフェーズ
離：自分なりの型を生み出すフェーズ
たまに見受けますが、これは「序破急」の誤り。
「守破離」のコンセプトが成立するのは茶道の流れからで、
ご興味がある方は、松岡正剛氏の解説をどうぞ。
▼守破離の思想
http://1000ya.isis.ne.jp/1252.html
教育って、究極的には「知識」ではなく、
精神（魂）を伝承するようなところがあるので、
その方法として「守破離」が注目されるのは
当然といえば当然かもしれません。
インタビュー記事では、（言葉には出していませんが）
最近どんどん注目が集まっているMIT（マサチューセッツ工科大学）の
研究員であるシャーマーの「U理論」的な概念を利用しながら、
学びの概念をシンプルに解説しています。
稚拙な説明で読者に伝わったかな。。。。。汗。
