大人の学ぶ力

若林計志が経営・MBAのフレームワークやマネジメント理論を応用しながら、ビジネス・社会問題から何が学べるかを考察します

事業家父さんノート その1

身近にいる事業家父さんから聞いた話をメモ的に書きます。

 

ビジネスを発展させるキモは3つだ。

 

1)スピード

2)結果

3)自動化(「型)化)

 

1と2はセットで、とにかくQuick Win をすることが大事。今風にいうならMVP(Minimum Viable Product)を作って、市場にリリースし、高速でPDCAを回しまくるということになる。 Lean Model, アジャイル開発も基本的には同じ発想だ。

1、2である程度事業がモデル化できたら、スケール化を目指して自動化していくということになる。