来年1月13日に丸一日かけて戦略の実行に関する
1日セミナーを開催する事になりました!
ライバルや市場の動向、自社の立ち位置など
さまざまなフレームワークを使って客観的に考える「戦略」に比べ、
「戦略の実行」は、まだまだ成功した経営者の話などを聞きたり、
ドロ臭い現場で試行錯誤を繰り返しながら、
経験を通じて学ぶのが一般的です。
また組織全体の問題がどうしても絡むので
「中間管理職の自分にはどうにも出来ないよ」
と考えてしまいがちです。
(実は私もまさにその一人でした!)
ただしっかりと「マネジメントコントロール」を身につければ、
それが誤った思い込みである事が分かります。
人やチームを動かすキーポイントが分かれば、
自分の周りからポジティブな変化を起こす事は十分可能です。
また
「戦略」だけでは差別化が難しい時代に
「戦略を実行する力」を習得すれば、
ビジネス力を飛躍的にアップさせることが可能です。
ぜひご参加をおまちしています!
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■戦略実行マネジメント:
経営と現場をつなぐ「仕組み」の作り方
日時 :2014年1月13日(月・祝)10:00-17:00
参加費 :5,000円(ビジネスケース等教材費含む)
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みんなのモチベーションが高く、ハッピーに働ける
良いチーム/組織を作りたい」と思っているのに、
実際は目先の事務作業やメールの処理で手一杯。
社内は部門間の調整が難しく、現場は疲労困憊。
部下に任せらせない仕事も多いので、いつも帰宅は終電前。
こういう状態を改善する「マネジメントコントロール」と
いう手法があります。
環境コントロール)を使って、組織が自然に動き出す
マネジメントの「仕組み」を作る方法を解説します。
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◆日時:
2014年1月13日(月・祝)10:00-17:00
◆当日のスケジュール(予定):
(午前中)
・イントロダクション
・戦略と実行をつなげる方法
・マネージャーの仕事と「仕組み」化の方法
・行動コントロール
-効率性と標準化
(午後)
・結果コントロール
-自律性を促すKPIの設定(ゲーミフィケーションの活用)
-ケース(アサヒビール)
・環境コントロール
-経営理念を現場に浸透させるための3ステップ
-競争力の源泉となる3つの提供価値
-経験を共有する仕組みの作り方
◆講師:
若林計志
株式会社フローワン代表取締役
著書に「プロフェッショナルを演じる仕事術」
「MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み」
(両著ともPHP研究所)
http://www.flow-one.com/daihyo.html
◆開催場所:
お茶の水ソラシティ 貸会議室
(JR御茶ノ水駅 徒歩1分)
http://solacity.jp/cc/access/index.html
◆参加費:
5,000円(ビジネスケース等教材費含む)
◆定員/対象:
12名程度(20名まで)
・マネージャー、事業責任者、経営者、起業検討者などで
良い組織を作りたいと思っている方全般
・事前の知識は一切不要です。
ワイワイと積極的にご参加いただける方は大歓迎です☆
◆推薦図書
「MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み」(PHPビジネス新書)
http://www.amazon.co.jp/dp/4569810950/
◆お申し込みは
https://docs.google.com/forms/d/1qwjUtGC0_KWC2sY-hSFVUZKyCSL1RApq8yhIDzu6U_k/viewform
◆主催:株式会社フローワン